各项员工福利措施

高明铁视员工为企业最重要的资产，致力于营造安全、整洁且友善的工作环境，维持劳资和谐，落实法令遵循与人权保障，并以互信合作为基础，强化企业整体竞争力。
公司积极推动「幸福企业」理念，重视员工工作与生活的平衡，参照国际人权公约制定人权政策，提供平等、多元、共融的职场文化。

为促进员工身心健康与职涯成长，高明铁不定期举办健康讲座、活动及社团活动。公司亦重视员工沟通，设有劳资会议、部门会议、月会、意见信箱及专线等多元管道，倾听员工意见、促进良好互动。

在人才培育方面，高明铁提供公平、公开的招募与升迁制度，落实性别平等原则，不分性别、宗教、种族、国籍或政治立场，皆一视同仁。
同时积极聘用身心障碍人士，履行企业社会责任；并与各大专院校合作推动实习与产学计画，培养未来专业人才，打造永续共荣的幸福职场。

高明铁秉持「人才是企业永续发展的关键资产」理念，持续投入资源建构完善的员工训练与发展体系，协助员工强化专业职能、提升工作效率，并配合公司策略推动组织能力升级。

训练制度依职级、职务与业务需求设计多元课程，涵盖新进人员职前训练、专业技能强化、管理幹部培育、ESG与永续教育、职安卫法规、内控与合规等面向。课程採内部讲师、外部委训及数位学习并行，以兼顾品质与参与便利性。各单位定期盘点训练需求，结合绩效评核与职涯发展规划；人资部统筹课程推动、成效追踪与资源运用，以确保训练与组织目标一致。

展望未来，高明铁将以「强化人才韧性、提升组织竞争力」为目标，深化数位学习应用，推动主动学习文化，强化主管培训与跨部门课程，培育具永续思维与创新能力的团队，持续厚植人才能量，实践企业永续经营。

本公司依《劳动基准法》与《劳工退休金条例》规定，提供完善的退休金制度，分为旧制与新制两种，以保障员工退休后的生活。
旧制制度适用于2005年7月1日前进入或选择旧制的员工，公司依《劳动基准法》第56条，每月提拨不低于薪资总额2%作为退休准备金，存入信託性专户，专款专用，并由劳动部定期查核。
新制制度适用于2005年7月1日后新进或转任新制员工，公司每月提拨薪资6%至劳工个人退休金专户，员工亦可自愿提拨，享有税务优惠，退休金完全归属个人，具可携性与保障性。

人力资源部门负责退休制度管理与员工谘询，并与财务单位共同稽核提拨与帐务，确保权益落实。
透过制度化提拨与跨部门管理，高明铁致力提供具保障与永续性的退休制度，实践企业对员工的长期承诺。

退休制度与实施情形