员工工作环境与人身安全

高明铁秉持「以人为本、安全优先」之原则，长期致力于打造安全、健康且具人本价值的工作场域，重视员工生命安全与健康权益，并视职业安全与健康为企业稳健营运与永续发展的重要基石，积极建构安心、健康且具预防导向的职场环境。公司深信唯有确保员工于无虞的环境中工作，才能激发其潜能、提升生产力，并建立企业与员工之间长久互信的伙伴关係。虽目前尚未正式导入国际职业安全卫生管理系统（如ISO 45001），惟公司已规划自2026年下半年起，逐步推动制度建置与内部流程整合，以强化组织风险控管能力与职业安全治理成效，以及提升系统性管理效能与风险控制能力。

为强化系统化管理并与国际标准接轨，高明铁已完成职安制度盘点，规划自2026年下半年起导入ISO 45001:2018职业安全卫生管理系统，系统导入范围涵盖所有部门与主要作业场域，重点包括风险辨识、作业危害分析、合规性评估、持续改善机制、利害关係人沟通及员工参与等。藉由制度化的流程与监督机制，将职业安全卫生落实于日常营运管理之中。

公司已制定初步之作业安全管理原则与危害防范标准，并预定于管理系统导入时进一步建置危害辨识、风险评估与事故调查流程。 未来将导入风险等级评估制度，依据作业风险进行分级控管，并结合数位模组进行记录、统计与追踪管理，提升资讯透明度与管理效率。此举亦有助于提早发现潜在风险、主动进行预防，减少职灾事件的发生可能。

高明铁关注员工身心健康，除遵循法定健康检查规范外，并规划于 2025年下半年起逐步导入职业健康服务(Occupational Health Services)，预期涵盖身心压力评估、健康促进活动、健康谘询与高风险族群追踪等项目。透过多层次健康管理，结合外部专业资源，公司将建构以预防为核心之健康照护网络，协助员工从源头减少职业相关疾病及健康风险。

目前公司各单位已初步就安全议题进行内部协调与通报，但尚未建立正式制度化之员工参与与申诉沟通管道。为提升组织透明度与安全文化共识，公司已规划于2025年下半年起推动设置正式沟通平台，包括职业安全卫生提案制度、匿名通报机制与定期安全意见交流会议，强化上下沟通与员工参与。并同步规划设置由劳资共同组成之安全卫生委员会，确保相关决策之代表性与实效性。

高明铁持续推动员工职安卫相关训练,针对新进人员、操作人员及管理幹部规划不同阶层的教育内容，涵盖一般安全知识、工作场所危害辨识、紧急应变操作、个人防护具正确使用等主题。训练採内外部并行、线上与实体兼顾的方式执行，并逐步导入模组化教学与案例演练，提升学习成效。训后皆执行满意度与成效评估，以确认训练成果可有效转化为现场行动力。未来将加强高风险作业与部门主管之进阶安全管理训练，促使安全意识深入日常行为与决策。

高明铁以建构「安全即责任、健康即资产」的职场文化为核心愿景，推动从制度、流程到文化的全方位落实。未来，透过制度导入、 教育训练、员工参与与跨部门协作，公司将持续优化职场安全卫生管理实务，强化现场执行力与风险韧性。公司承诺以预防为导向、 持续改善为核心，携手全体员工打造零灾害、零事故的健康永续职场。