風險管理

高明鐵建立完善之風險管理架構，持續辨識與評估可能對營運、財務、法遵及永續發展造成重大影響之風險因子，並採取妥適之管理與因應措施，以確保企業穩健經營及股東權益。風險管理涵蓋財務風險、 法規遵循、技術演進、資安威脅、產業變動、供應鏈穩定性及企業聲譽等面向，並結合內部控制機制強化整體韌性。

於財務風險方面，本公司持續關注利率與匯率波動對營運成本之影響，並與往來銀行維持良好合作關係，掌握市場利率資訊以爭取優惠融資條件；同時透過即時掌握匯率走勢，降低非功能性貨幣交易所產生之匯兌風險。此外，針對通貨膨脹對成本之潛在影響，亦已建構機動調整報價機制以維持利潤穩定。

在法規風險管理方面，本公司密切關注國內外政策與法令之變動，包含勞動法規、財稅制度及國際合規要求，透過內部法遵機制與專業諮詢，確保各項營運活動均符合法規規範，降低潛在法遵風險。

為因應技術變遷與資通安全風險，公司持續投入5%至10%營收淨額於研發領域，聚焦高精度自動化與運動控制技術之整合，並同步推動產學合作以提升創新動能。於資安方面，制定《資訊安全管理辦法》並透過定期教育訓練強化員工資安意識，確保資訊資產安全無虞。

此外，公司亦重視供應鏈風險與客戶集中度控管，與供應商維持多元穩定合作關係，並積極拓展客戶基礎，降低進貨或銷貨集中風險。