提名委員會
提名委員會
董事會成員接班計畫及運作
本公司依《公司章程》及「公司治理實務守則」採候選人提名制度,董事會成員組成強調多元化,考量公司營運型態與發展需求,並兼顧專業知識、技能與價值觀。
董事會結構依公司規模與主要股東持股情形設定,並持續建置董事人選資料庫,遴選具誠信負責、創新決策力及產業經驗之人才,確保董事會兼具策略、財務、法務及管理等專長。
另訂有「董事會績效評估辦法」,透過公司目標掌握、職責履行、內部監督、專業進修及具體建言等面向,評估董事會運作效能,作為日後遴選與續任參考。
重要管理階層接班計畫及運作
公司將協理級(含)以上員工列為重要管理階層,除具專業能力與經驗外,須符合公司核心價值與經營理念。
為培育接班人,公司規劃專業訓練、公司治理課程,並安排列席董事會、參與經營會議及專案實務訓練,以強化管理能力。
每年透過績效考核與平日觀察,了解個人發展需求與潛力,作為接班規劃與人才培育的重要依據。